液位控制器是農產物加工轉化增值的重要手段，關于推進農業增效、農產物增值和農人增收具有無足輕重的位置，因而，我們應該客觀剖析液位控制器的市場環境，捉住前史機緣，有利于我國液位控制器制作業的健康展開。

從市場適用性剖析：

(1)規劃適用性。我國食物加工企業運用的設備首要分為大、中、小三種規劃。按國家工業方針和行業展開要求要點展開中、大型出產規劃，而小規劃的出產企業應按市場經濟規律自生自滅。可是，我國液位控制器制作業出產的設備首要以配備中、小型企業為主，而運用的大型成套設備仍有許多進口。

(2)技能適用性。我國液位控制器現有的技能層次首要分為高、中、低三個層次。按國家工業方針和行業展開要求要點展開中、高檔技能層次，而等級低技能層次不該要點扶持，跟著行業展開逐漸被淘汰。可是，我國液位控制器制作業出產的設備層次首要以中、等級低為主，而當前運用的高新技能產物許多依托外國公司供給。

(3)時節適用性。由于農產物種類繁復，有許多食物加工屬于時節性出產，如馬鈴薯加工、甘薯加工、木薯加工、果品加工、蔬菜加工、糖料加工等等。關于需求時節性出產的液位控制器來說，必須充分考慮不同地輿條件、不還節氣候和不還節產物的加工技能要求。

從戰略環境剖析：

(1)優勢剖析。一是液位控制器的展開速度較快，日前已進入產物結構調整、前進開發立異才能并與國際接軌的展開時期。二是構成一批具有必定優勢的液位控制器制作企業，構成一支具有必定開發才能的研發部隊。三是各級政府高度重視農產物加工業和食物工業，為液位控制器的展開發明了杰出的方針環境和市場環境。

(2)劣勢剖析。一是液位控制器的整體技能水平落后，局部高端產物大多是采納引進、測繪仿制或參照設計等辦法制作的，大都產物低水平重復嚴峻。二是自主開發才能單薄，科研投入缺乏，行業中絕大大都企業不具備技能研發才能。三是工業主體高新技能首要依托國外，具有自主知識產權的產物很少，該行業缺乏技能跨越的戰略辦法，大都企業難以展開技能立異任務。

(3)機緣剖析。一是黨和政府擬定了一系列撐持方針，把展開農產物加工業和食物工業作為農業結構調整、農產物轉化增值和農人增收的重要任務，市場對展開液位控制器的拉動效果很大。二是我國施行“西部大開發戰略”和“復興東北老工業基地戰略”，為展開液位控制器供給了新的展開空間和市場需求。三是跟著施行WTO規矩的進一步深化，液位控制器將會環繞國際規矩和常規晉升技能層次。四是跟著“十一五”方案的施行，一批新技能、新設備、新標準等將會相繼涌現，必將推進我國液位控制器的更快展開。

從小型液位控制器詳細的剖析，中國液位控制器設備的展開還需做許多。一是液位控制器出產廠家應積極轉變運營觀念，瞄準便利人民生活、前進任務效率、便利下崗職工再就業以及城鄉經濟需求，把任務要點放在小型液位控制器的開發和出產上，滿足社會需求；二是捕捉市場信息，深化研究，開發出產出簡潔易操作的小型液位控制器。我國地大物博、人口眾多，各地經濟展開和生活方式不同，因而液位控制器廠家要多方查詢、開發出產出合適各地不同需求的各種不同液位控制器；三是種類要繁復，價錢要低價，質量過硬。要對準區域不同，經濟承受才能等狀況，開發不同型號，不同功用的小型機械，還在價錢上要物美價廉，不行亂抬價，質量始終是人們關懷的問題。

在國際市場的引導下，液位控制器在不斷地展開前進。液位控制器是“黃金工業”，“民以食為天”，液位控制器商機無限，市場寬廣。